2月13日上午，六國化工公司召開化肥春季銷售動員大會，重點就做好2022年營銷工作進行部署，強調要抓產品、抓執行、強意識、抓服務、立標桿、抓管理。該公司主要領導出席會議，近300名六國生態農業公司營銷人員參加會議。
抓產品，即提供優質產品，滿足市場客戶和作物需求，積極推廣功能性肥料、增值肥料，提質增效。
抓執行，要求渠道建設、用戶管理數據化，品牌傳播加強整體規劃和頂層設計，主題系列活動卓有成效。
強意識，即強化憂患意識、成本意識、追趕意識，和經銷商達成目標認同，以行業追趕者的姿態，奮起直追。
抓服務，要求建立高水準、便捷的服務標準，加強隊伍建設，深化“3434”農化賦能體系，提高服務能力，提升服務水平，以客戶為中心，為客戶創造價值。
立標桿，要求營銷各環節、市場各層級打造先進標桿，科學有序管理核心網點、種植大戶，打造客戶明星、網紅；精準建設高質量團隊，形成人才發展梯隊，樹立標桿，發揮典型示范帶動作用。
抓管理，即構建立體、規范、科學的管理體系，明確管理目標、注重管理過程、追求管理結果；建設“博學不窮，篤行不倦”的管理隊伍，營造干事創業良好氛圍，大膽培養使用青年人才。
會議分析了集團公司、六國化工公司當前的形勢與任務，要求大家認清形勢，正視差距，明確使命。
會議強調，營銷是龍頭，要責無旁貸地肩負企業發展的重任；要堅定不移地繼續推進“五大行動”、踐行“三個能力”建設，各級各崗位人員要做好對標檢查，確保各環節工作落實到位；要進一步樹立信心，強化團隊執行力，認真做好戰略目標、營銷策略的落地。同時，要求全體營銷人員進一步增強責任心、使命感，永遠保持虛心學習的態度，用恒心和毅力，打造構建堅固的市場根基，推進市場可持續性成長。
會上，還對2021年度銷售業績先進個人和團隊進行了表彰獎勵。
據了解，2月16日，全體銷售人員已進駐市場一線，2022年化肥春銷全面啟動。（方 霞）
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